Tân Cục trưởng Hải quan Đồng Nai Lê Văn Danh :
So với yêu cầu quản lý hải quan hiện đại, chúng tôi vẫn còn nhiều hạn chế

Ông Lê Văn Danh.

* Thưa ông Lê Văn Danh, trước hết xin chúc mừng về việc ông chính thức được nhận quyết định đề bạt lên làm Cục trưởng Cục HQĐN.  Theo tân Cục trưởng, để xây dựng "thương hiệu" cho HQĐN với mức độ và phạm vi ảnh hưởng xa hơn nữa trong tiến trình hội nhập, có "rào cản" nào mà HQĐN phải vượt qua?

- Ông Lê Văn Danh : Nếu nói là xây dựng "thương hiệu" cho HQĐN thì có vẻ to tát quá, thực sự thì chúng tôi chỉ mong muốn đơn vị ngày càng phát triển đi lên để có thể ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ trong tiến trình cải cách và hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Tuy nhiên, để đạt được điều đó thật không đơn giản. Trước hết là trình độ của đội ngũ cán bộ, công chức vẫn còn nhiều bất cập, hạn chế. Dù hiện đã có 91% cán bộ, công chức có trình độ đại học, cao đẳng nhưng so với yêu cầu quản lý hải quan hiện đại trong tiến trình hội nhập thì còn nhiều hạn chế. Đặc biệt là về trình độ ngoại ngữ, tin học, kiến thức chuyên sâu về thương phẩm học, hồ sơ chứng từ giao dịch quốc tế... Mặt khác là trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật chưa đáp ứng được yêu cầu cải cách thủ tục hành chính và hiện đại hóa hải quan. Đặc biệt là để triển khai thông quan điện tử trong thời gian tới thì đòi hỏi trang bị phải đồng bộ hơn, hiện đại hơn.

* Nhưng trước hết hình ảnh của cán bộ HQ trong con mắt người dân và xã hội cần được cải thiện tốt hơn, vậy tân Cục trưởng sẽ có những biện pháp gì để động viên, khuyến khích và thậm chí cả "răn đe" để hình ảnh đội ngũ mình đẹp hơn trong cái nhìn của xã hội?

- Chúng tôi luôn nhất quán quan điểm xem công tác xây dựng lực lượng trong sạch, vững mạnh là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu. Vì vậy, trong thời gian tới tôi và các thành viên khác trong Ban lãnh đạo Cục sẽ tiếp tục thực hiện các biện pháp để tăng cường hiệu quả quản lý nội bộ, giữ vững kỷ cương, nề nếp và truyền thống của đơn vị.  Bên cạnh biện pháp giáo dục, Cục sẽ tăng cường công tác thanh tra công vụ, kiểm tra nội bộ về nghiệp vụ cũng như ý thức chấp hành nội quy kỷ luật, tinh thần thái độ phục vụ DN... để kịp thời phát hiện, chấn chỉnh và xử lý nghiêm những trường hợp công chức sai phạm, gây phiền hà, sách nhiễu DN. Một trong những giải pháp tích cực là đẩy mạnh ứng dụng  công nghệ thông tin vào quản lý để việc thực hiện và kiểm tra, đôn đốc  được thuận lợi và chính xác. Đồng thời duy trì công khai hóa thủ tục HQ, hoàn thiện trang web cung cấp thông tin chính sách, thủ tục cho DN. Tôi nghĩ nếu như các biện pháp quản lý được vi tính hóa nhiều hơn thì sự công khai minh bạch cũng ngày càng tốt hơn, góp phần vào việc xây dựng đội ngũ HQĐN vững vàng về phẩm chất,  tinh thông về nghiệp vụ.

P.V