Báo Đồng Nai điện tử
En

Rất mong Việt Nam mở cửa nền kinh tế hơn nữa, để mang đến nhiều cơ hội kinh doanh cho Nestlé...

10:08, 08/08/2005

Nestlé là tập đoàn chế biến thực phẩm nổi tiếng của Thụy Sĩ, có nhà máy sản xuất tại KCN Biên Hòa II. Nhân dịp ông Pierre Schaufelberger vừa sang Việt Nam nhận nhiệm vụ Tổng giám đốc Công ty Nestlé Việt Nam, chúng tôi đã tranh thủ có cuộc trao đổi với ông.

Ông Pierre Schaufelberger

Nestlé là tập đoàn chế biến thực phẩm nổi tiếng của Thụy Sĩ, có nhà máy sản xuất tại KCN Biên Hòa II. Nhân dịp ông Pierre Schaufelberger vừa sang Việt Nam nhận nhiệm vụ Tổng giám đốc Công ty Nestlé Việt Nam, chúng tôi đã tranh thủ có cuộc trao đổi với ông.

 

* Thưa ông, hiện nay tổng vốn đầu tư ở Nestlé Việt Nam đã là bao nhiêu?

- Nhằm mở rộng đầu tư tại Việt Nam , Nestlé Việt Nam vừa được Nhà nước chấp thuận tăng vốn đầu tư từ 55 triệu đô la Mỹ lên 75 triệu đô la Mỹ.

* Nơi Nestlé định mở rộng đầu tư sẽ là đâu, thưa ông?

- Tôi nghĩ có thể sẽ là Đồng Nai, nơi đã có nhà máy Nestlé hoạt động rất tốt.

* Hiện nay khả năng của Nestlé VN đã đạt được đến đâu?

- Công suất của chúng tôi đủ đáp ứng nhu cầu thị trường và chúng tôi có đủ kinh nghiệm, bí quyết để đáp ứng nhu cầu khi cần tăng sản lượng.

* Ông có thể nói rõ thêm về điều này không?

- Nestlé Việt Nam đạt mức tăng trưởng tốt vào năm 2004 và sáu tháng đầu năm 2005.  Kết quả kinh doanh khẳng định chiều hướng tăng trưởng tốt trong những năm qua.

* Như vậy ắt hẳn  Nestlé đang  chiếm giữ thị phần khá lớn tại Việt Nam ?

- Nestlé chiếm thị phần cao trong nhiều ngành hàng, đặc biệt là hàng thức uống. Chiến lược của công ty là chiếm vị trí hàng đầu trong tất cả các lĩnh vực mà chúng tôi cạnh tranh, vì chúng tôi luôn luôn cố gắng mang đến khách hàng các sản phẩm ưu việt. Chúng tôi tin tưởng sẽ đạt được mục tiêu này tại Việt Nam .

 
Hàng năm, Nestlé mua khoảng 25% cà phê của VN để sản xuất

* Nestlé hiện đã có bao nhiêu sản phẩm tại Việt Nam ? Và các mặt hàng chiến lược mà Nestlé nhắm tới là gì?

- Các sản phẩm của Nestlé hiện có mặt tại Việt Nam là các loại dinh dưỡng dành cho trẻ sơ sinh như  LACTOGEN, NAN, bột ngũ cốc ăn dặm trẻ em, sữa cho trẻ đang tăng trưởng (NESTLÉ GẤU 1+, 3+ và 6+), sản phẩm sữa chua. Nhóm mặt hàng thức uống có  Nescafé, Nestea, Milo . Thức ăn cho động vật cảnh, hạt nêm MAGGI, nước tương và dầu hào Maggi. Ngoài ra Nestlé còn  liên doanh với Công ty Thương mại tổng hợp Long An sản xuất nước uống đóng chai La Vie; các sản phẩm nhập khẩu như bánh sô-cô-la Kitkat, ngũ cốc điểm tâm, kẹo Fox.

* Giải pháp nào mà Nestlé sẽ áp dụng nhằm hướng tới thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng trong tương lai?

- Nestlé không chỉ chú trọng về khẩu vị mà còn chú trọng về mặt dinh dưỡng của sản phẩm nhằm mang đến sức khỏe cho người tiêu dùng. Vì vậy, Nestlé sẽ phát triển hơn nữa việc thông tin trực tiếp với người tiêu dùng nhằm tìm hiểu nhu cầu của họ và cung cấp thông tin về sản phẩm Nestlé. Chúng tôi cũng sẽ tiếp tục sản xuất các sản phẩm với giá thấp và phát triển mạng lưới phân phối nhằm đáp ứng sức mua đa dạng của  người tiêu dùng tại Việt Nam .

* Đã từng phụ trách thị trường châu Á, ông có nhận xét gì về thị trường Việt Nam so với thị trường các nước châu Á?

- Công ty Nestlé chỉ mới trở lại Việt Nam 12 năm nay. So với thị trường các nước châu Á, đây chỉ mới là một khoảng thời gian không lâu. Tuy vậy, mức tiêu thụ tính trên đầu người Việt Nam tương đương với thị trường đã được hoàn toàn thâm nhập ở các nước khác (như Trung Quốc) và tỉ lệ tăng trưởng ở Việt Nam rất nhanh.

* Khi Việt Nam   hội nhập với AFTA và gia nhập WTO, điều này có ảnh hưởng gì đến chiến lược kinh doanh của Nestlé tại VN hay không?

- Chúng tôi rất mong Việt Nam mở cửa nền kinh tế hơn nữa, khi đó mức thu nhập và mức sống sẽ tăng lên. Đối với các công ty như Nestlé, môi trường này sẽ mang đến nhiều cơ hội kinh doanh hơn nữa cho chúng tôi.

* Là nhà sản xuất cà phê, Nestlé có chính sách gì đối với nền nông nghiệp Việt Nam nhằm hỗ trợ nông dân trồng cà phê?

- Hàng năm, Nestlé mua khoảng 25% cà phê hạt của Việt Nam để sản xuất NESCAFÉ tại các nhà máy của chúng tôi tại Việt Nam và các nơi khác trên thế giới. Nestlé ủng hộ nền nông nghiệp phát triển bền vững và từ trước đến nay Nestlé đã tham gia vào các dự án cà phê tại Việt Nam như Dự án khuyến khích phát triển cà phê bền vững tại Krong Pak, Dak Lak - đây là dự án thí điểm cải tiến trồng cà phê. Hợp tác với Viện khoa học nông lâm nghiệp Tây nguyên, tài trợ chuyên gia của Viện đi tham dự khóa đào tạo 1 năm nâng cao kiến thức về các chủng loại cà phê tại Trung tâm Nghiên cứu của Nestlé tại Pháp (Tour). Hướng dẫn nông dân cách nâng cao chất lượng hạt cà phê sau thu hoạch, quản lý phân bón, nước tưới, cung cấp thông tin giá cả cà phê.

* Ở thị trường Việt Nam , Ông nghĩ đối thủ cạnh tranh của Nestlé có nhiều không?  Có sự khác biệt về khẩu vị giữa các sản phẩm của Nestlé và của các đối thủ cạnh tranh không?

- Đối với Nestlé, tại bất kỳ nơi nào mà chúng tôi hoạt động, chúng tôi đều dựa vào việc tìm hiểu và nghiên cứu thị trường và chúng tôi luôn cố gắng đưa ra các sản phẩm hợp với khẩu vị và nhu cầu người tiêu dùng.  Chúng tôi không chỉ chú trọng đến khẩu vị thơm ngon của sản phẩm mà còn chú trọng đến mặt dinh dưỡng của sản phẩm.  Các yếu tố này giúp cho các sản phẩm của Nestlé được người tiêu dùng trên toàn thế giới chấp nhận.  Ngoài ra, 17 trung tâm nghiên cứu và phát triển của Nestlé trên toàn thế giới làm việc liên tục nhằm không ngừng cải tiến các sản phẩm, khiến chúng mới mẻ và hấp dẫn hơn đối với người tiêu dùng.

* Xin cảm ơn ông.

Kim Loan (thực hiện)

Tin xem nhiều